深圳办ISO9001咨询辅导补贴政策有哪些
日期：2019-01-17 人气：138 分享：https://www.isoie.com/a_300.html
内容摘要：深圳办ISO9001咨询辅导补贴政策有哪些为激发企业活力类一品牌质量创优专项资助一、政策内容:1、获得中国质量奖、中国质量奖提名奖的企业和组织，给予一次性300万元奖励:对获得广东省政府质量奖深圳市市 ...
深圳办ISO9001咨询辅导补贴政策有哪些
为激发企业活力类一品牌质量创优专项资助一、政策内容:
1、获得中国质量奖、中国质量奖提名奖的企业和组织，给予一次性300万元奖励:对获得广东省政府质量奖深圳市市长质量奖大奖的企业和组织，给予-次性200万元奖励:对获得深圳市市长质量奖提名奖的企业和组织，给予-一次性100万元奖励:对获得深圳市市长质量奖鼓励奖，给予一次性50万元奖励:对获得坪山区政府质量奖的企业和组织，按照《深圳市坪山区政府质量奖评定办法》的相关规定进行奖励。同--企业同一年度获不同类别证书的，按照“从高不重复”原则给予奖励。
2、对申报年度内获得中国驰名商标、全国工业品牌培育示范企业、广东省名牌产品、广东省著名商标的企业，分别给予每张证书(或认定文件)一次性30万元奖励。
3、对获批“全国知名品牌创建示范区”的，经市场监督管理部门认定，给予相关企业-次性20万元奖励。
4、对参与坪山“五年百家卓越绩效管理模式”推广的企业，按通过验收的不同档次，分别给予50万元、30万元奖励。验收档次的界定由市市场和质量监管委坪山局在五年百家卓越绩效管理模式推广工作的相关管理办法中进行明确。
5、对获得三类以上(含三类)认证证书(ISO9001认证、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949认证)且申报单位在申报资助年度内有效运行的，给予一次性3万元奖励。
6、对获得的市级计量保证能力证书的，按照1、2、3级证书级别，分别给予5万、3万、1万元奖励。同一名牌产品、商标和称号只能获得一次资助:同一企业每年度获得资助总额最高300万元。符合条件的赶快行动。
深圳办ISO9001咨询辅导补贴政策有哪些
什么是“有效性？有效性是指：“完成策划的活动和达到策划结果的程度。”有效性可以针对体系或过程而言。对干质量管理体系来说，是否实现了所规定的质量目标，是衡量质量管理体系有效性的依据。有效性与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进具有关联关系。对于过程来说可体现为过程的准确性、及时性、可信性。过程和人员对特定内部和外部要求的反应时间。对质量管理体系文件化的要求是必要的，但重要的是使文件能够落实、实施和兑现，这祥文件才能体现出“有效性”。文件再多再好而不与实践相结合，束之高阁，那么它的有效性就谈不到，因为没有达到策划的结果。
而BPM重在“提升”。所以企业组织的最终目的应该是以某种服务方式为顾客“增加价值”，通过关注企业现有的关键和核心流程，从“计划、部门、岗位、制度、绩效、报表、IT”七个方面运作或者优化流程，进而消除非增值活动和调整核心增值活动。通过对流程中的非增值活动(“环节”)进行清除(Eliminate)、简化(Simplify)、整合(Automate)，即“ESIA”来系统改造现有流程及提高流程效率，使得流程更加合理与容易操作。
ISO9001认证可以说符合无论什么行业，其范围面很广符合运用范围主要有以下行业1.农业、渔业2.采矿业及采石业3.食品、饮料和烟草4.纺织品及纺织产品5.动物熟皮及动物熟皮制品6.木料及木制品7.纸浆、纸及纸制品8.出版业9.印刷业10.焦炭及精炼燃料制品11.核燃烧材料12.化学品、化学制品及纤维13.医疗药品品14.橡胶和分子化合物塑料制品15.非金属矿物制品16.混凝土、混凝土、通称石灰、生石膏及其他17.基础金属及金属制品18.机械及设备19.电子、电气及光电设备20.造船21.航空、航天22.其他运送设备23.其他未分类的制造业24.废旧物资的回收25.发电及供电26.气的出产与供给27.水的出产与供给28.建设29.成批卖出及零售交通工具、Motor车、个人及家庭用品的修理30.旅社及餐馆31.运送、库存及通讯32.金融、房地产、对外租赁业务33.信息技术34.科学技术服务35.其他服务36.公共行政管理37.教育38.卫生催进健康与社会公益事业39.其他社会服务
质量管理体系的十二项基础是什么？质量管理体系的十二项基础是八项质量管理原则在质量管理体系中的具体应用。在ISO9001和ISO9004有关条款－中也有具体体现。简单讲，有以下十二项基础：（1）质量管理体系理论说明；（2）质量管理体系要求与产品要求；（3）质量管理体系方法；（4）过程方法；（5）质量方针和质量目标；（6）最高管理者在质量管理体系中的作用；（7）文件；（8）质量管理体系评价；（9）持续改进；（10）统计技术的作用；（11）质量管理体系与其他管理体系的关注点；（12）质量管理体系与组织优秀模式之间的关系。质量管理体系的十二项基础，是应用八项质量管理原则于质量管理体系理论研究所得到的理论成果，为建立质量管理体系提出了总体原则框架，也为ISO9001和ISO90004质量管理体系标准的制定给出了框架。37、ISO9001标准引人“PDCA”摸式，以“注”的形式出现，说明了什么？在该标况中明确：“称之为“PDCA”的方法可适用于所有讨程。PDCA模式可简述如下：P——策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；D——实施：实施过程；C——检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；A——处置：采取措施以持续改进过程业绩。”体系通过各个小过程的运行，形成一个大过程，在闭环运行过程中进人新的水平，以达到持续改进其有效性和效率的最终目的。而在这些活动中，从确定、测量和分析现状、建立目标、寻找解决办法、评价解决办法、实施解决办法、测量实施结果，直至纳人文件等一系列活动，都是在不断地进行PDCA循环。因此新标准中的“过程方法”实际上是吸收了全面质量管理的思想和方法，即通过全员参与，遵循PDCA四个阶段的八个步骤，通过改进组织的过程，实现改进组织业绩的目标。
何谓“质量管理体系”？质量管理体系是指：“在质量方面指挥和控制组织的管理体系。”管理是一个组织必需的活动，没有管理，这个组织就不可能运行。管理是多方面的，当管理与组织质量有关时，则为质量管理。质量管理是指导和控制组织与质量有关的相互协调的活动。通常包括质量方针和质量目标的建立，以及为实现质量方针和质量目标而开展的质量策划、质量控制和质量改进等活动。实现质量管理的目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的体系。该体系称之为质量管理体系。组织希望其提供的产品使顾客满意。关于质量管理体系的ISI9000族标准可以帮助组织实现这一目标。质量管理体系方法鼓励组织分析顾客要求，规定有助于实现顾客能接受的产品的过程，并保持这些过程受控。质量管理体系能提供持续改进的框架，以增加使顾客和其他相关方满意的可能性。它还就组织能够提供始终满足要求的产品，向组织及其顾客提供信任。ISO9001标准规定了质量管理体系要求。质量管理体系要求是通用的，适用于所有行业或经济领域，不论其提供何种类别的产品。ISO9001标准本身并不规定产品要求。建立和实施质量管理体系的方法，主要有下述几个步骤：(1)确立顾客需求；(2)建立组织方针、目标；(3)确定实现目标的过程和职责；(4)对其有效性的测定方法的确定；(5)测量过程的现行有效性；(6)确定防止不合格并消除产生原因的措施；(7)寻找提高过程有效性和效率的机会；(8)优先考虑能提供最佳结果的改造；(9)对战略、过程和资源进行策划；(10)实施改进计划；(11)监控改进效果；(12)评价实际结果；(13)评审改进活动，确定适宜的跟踪措施。采用上述方法的组织能在其过程能力和产品可靠性方面建立信任，并为持续改进提供基础。这可导致增加顾客满意，使组织和顾客均获成功。在GB/T19001的4.1质量管理体系总要求中阐明：“组织应按本标准的要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。”
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