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深圳代办ISO9000管理体系认证的费用多少

日期:2019-02-20 人气:272 分享:https://www.isoie.com/a_329.html

内容摘要:深圳代办ISO9000管理体系认证的费用多少公司要得到ISO9001质量管理体系认证,主要应作好两方面的工作之一是竖立健全质量管理体系,二是作好与质量管理体系认证直接有关的各项工作。ISO9001证明 ...

深圳代办ISO9000管理体系认证的费用多少

公司要得到ISO9001质量管理体系认证,主要应作好两方面的工作之一是竖立健全质量管理体系,二是作好与质量管理体系认证直接有关的各项工作。

ISO9001证明前一阶段需求准备哪一些工作?筹划预设阶段(1)整体体系诊断①系统地调查团体的团体机构及各部门职能;②总结赅括现有团体结构存在的问题;③系统地总结赅括现有文件、记录应用物质情形及存在的问题;④熟悉最高管理者经营观念和对品质系统的希望;⑤供给系统诊断报告陈说;⑥确定证明需裁剪的内里本质意义。(2)制订规划①联系团体实际物质情形,安置周密的取证咨询时间表;②安置有关担担任职务务的人及资源;③提出对咨询方的要求;④与团体有关担担任职务务的人辩论和改正证明咨询方案;⑤由最高管理者准许证明咨询方案。(3)竖立取证团体机构①由最高管理者确定管理者代表及ISO证明小组;②着手阶段的确定品质管理整体体系职能部门;③与管理者代表辩论品质管理团体机构着手阶段的方案;④由最高管理者准许。(4)进行职能分工①准备职能分工表;②制定职能分工草稿;③与管理者代表着手阶段的辩论;④各部门负责人开会辩论;⑤最高管理者审查决定准许正式职能分工表。(5)列出文件周密登记单①列出品质手册框架;②列出程序文件周密登记单;③列出工作文件类别;④与各部门辩论文件周密登记单;⑤表格记录归纳收拾。●培养训练帮助引导阶段(1)全员培养训练①准备ISO9000培养训练教材。②培养训练内里本质意义:a.什么是ISO9000?b.实行ISO9000有何作用?c.ISO9000实行要点?d.ISO9000实行步骤?③现场培养训练及问题疑答。(2)骨干培养训练①准备教材;②培养训练内里本质意义:a.ISO9000条款熟悉要点;b.ISO9000条款实行要点。③现场培养训练及问题疑答;④辩论手册和程序文件框架。(3)文件编写担担任职务务的人培养训练①准备教材;②确定文件编写担担任职务务的人;③培养训练内里本质意义:a.品质手册编写;b.程序文件编写;c.工作文件编写;d.记录表格编写。④违法案件的例子;⑤疑答。●文件编写阶段(1)制订规划、分配担任的工作①确定文件编写责任部门;②确定文件编写担担任职务务的人;③安置文件编写时间;④分配编写担任的工作;⑤与有关部门担担任职务务的人辩论文件编写规划;⑥由管理者代表准许文件编写规划;(2)供给样本编写引导①供给品质方向目的及品质目的样板;②供给品质手册样板;③供给程序文件样板;④供给工作文件编写要求;⑤编写过程解答疑问。(3)顾问改正整体体系文件①顾问改正品质手册和程序文件;②改正要点:a.整体体系要素及要求是否应有尽有?b.各部门接口有无问题?c.各层次文件是否绝对一样?d.记录与文件整体体系是否绝对一样?③记录和归纳整个需改正内里本质意义。(4)有关部门阅览核定文件①顾问与有关部门辩论手册、程序需改正的内里本质意义;②由有关部门文件编写担担任职务务的人进行改正;③顾问确定改正是否符合要求;④各有关部门传交着看文件,提出需改正内里本质意义;⑤由顾问、各有关部门辩论决定文件改正。(5)领导检查核对书面意见文件①品质手册由最高管理者准许;②程序文件由管理者代表或有关部门负责人准许;③工作文件及记录由各部门负责人准许。

怎样理解八项质量管理原则之二―“领导作用”?领导作用是指:领导确立组织统一的宗旨及方向,创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。组织的最高管理者应注重采取以下措施:(l)考虑所有相关方的需求和期望,包括顾客、所有者、员工、供方、当地社区和全社会。组织应围绕相关方的需要和期望并考虑如何满足并制定相应的政策和策略。(2)为本组织的未来描绘清晰的远景。例如通过制定质量方针来描绘。(3)确定富有挑战性的目标,例如制定可测量的,经过努力可实现并使组织获益的质量目标。(4)在组织的所有管理层次上建立价值共享和道德伦理观念。创造良好的人际关系,重视人才,尊重每个人,树立职业道德观念,相互沟通,共同分享资源、工作的成果和创造的价值。(5)建立信任,消除忧虑。在组织内部提倡人人平等,创造宽松的工作环境,相互信赖,双向沟通。(6)为员工提供所需的资源、培训,并赋子其职责范围内的自主权。(7)鼓舞和激励员工并承认员工的贡献,例如:评估员工的能力和业绩,采取激励机制鼓励创新。运用“领导作用”原则,将使员工理解组织的目标并自觉地实现这些目标。通过评估所有的活动,统一协调并能按要求的方法予以实施。通过领导者以身作则,又可促进组织的持续改进。

提高深圳ISO9001认证应采取什么样的对策呢?1、树立“质量”的自觉观念;2、通过广泛的培训与教育,使经理层与全体员工都明确在今后国际化的市场竞争中,质量不同的产品,质优者胜,有质量才有市场,有市场才有效益;3、深圳ISO9001认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差,不是“人家要我干”,而是“自己需要干”;4、应使经理层与全体员工都意识到深圳ISO9001认证体系涉及企业所有员工,必须全员参与。

深圳ISO9001认证的特点和作用1、深圳ISO9001认证是ISO9000族质量保证模式标准之一,用于合同环境下的外部质量保证。可作为供方深圳ISO9001认证质量保证工作的依据,也是评价供方深圳ISO9001认证质量体系的依据。2、深圳ISO9001认证可作为企业申请ISO9000族质量体系认证的依据。3、深圳ISO9001认证是开发/设计、生产、安装和服务的质量保证模式。用于供方保证在开发、设计、生产、安装和服务各个阶段符合规定要求的情况。4、对质量保证的要求最全,要求提供质量体系要素的证据最多。从合同评审开始到最终的售后服务。要求提供全过程严格控制的依据。5、要求供方贯彻"预防为主、检验把关相结合"的原则,健全质量体系,有完整的质量体系文件,并确保其有效运行。

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