网站地图 | sitemap 深圳艾索,深圳ISO认证网欢迎您!专业的ISO认证咨询师竭诚为您提供: IATF16949认证ISO27001认证ISO9001认证服务。
咨询热线: 13823276895
0755-33517885

认证知识

当前位置:主页 > 认证知识 >

ISO9001:2008认证办法

发布时间:2016-12-28 17:47
 第一条 建立一个质量体系的程式应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如:企 业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等等。 
    第二条 组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计画 来采纳、实行的一些步骤: 
    1.最高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。
    2.要树立起一种观念,即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获 得长远利益的基础。
    3.由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审 议,并提出一个适当的实施对策。
    4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的 方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001,9002或9003)以便实施。
    5.与工会或工人代表协商,向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及 公司的 雇员的利益。这是必须的,因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作 。
    6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会,以使在规定时间内的计画程式能 全面有效地实行
    7.对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。 
    8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较 後的偏差。 
    9.提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释;对不同部门 和人员责任的规定;预计活动完成的时间。
    10.制订工作指南,根据ISO9000标准条款的要求,认可本公司的工作程式的过程。
    11.质量手册包括:公司的质量方针、组织结构、体系过程概要 。这个概要 应包括描写过程的更为详细的档出处,为各部门、职能小组提供的工作指南。
    12.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。
    13.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目 标。有 关的目标和程式应被翻译成通俗的语言,以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。 
    14.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司 , 新 体系应被逐步协调地采用,它可首先作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行,根据获 得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。
    15.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的。 
    16.对审核发现的 不合格项采取纠正措施。
    17.经过适当的时期之後,再进一步实施审核并采取纠正 措施直至质量体系充分地运行起来。
    18.安排一个外部的机构进行初步的审核。 
    19.根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。
    20.安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。
深圳艾索 - 专业从事ISO认证二十年,具有丰富的ISO认证咨询经验,与国内外认证机构均有良好合作关系!能帮助企业轻松获取ISO9000、ISO14000、OHSAS18000...等基础管理体系,以及顺利通过IATF16949、ISO27001、ISO20000...等各类型管理体系。

扫一扫,浏览手机版

咨询热线:
13823276895
地 址:深圳宝安区福永大道福华大厦11楼
电 话:0755-33517885
网 址:http://www.isoie.com/
QQ客服1 QQ客服2
深圳艾索-深圳专业的ISO认证咨询机构,竭诚为您提供: IATF16949认证ISO27001认证ISO9001认证等认证咨询服务。
Copyright © 2010-2018 深圳市艾索管理咨询有限公司 www.isoie.com 版权所有 粤ICP备13079898号
 
QQ在线咨询
QQ客服
QQ客服