一、繁琐的流程说明,价格不会很低很多人其实都不清楚ISO9001认证的流程,所以很多人看到,哇,五六千就能做认证,这真的可信吗?其实很多时候是不可信的,除非人家是在做活动冲业绩,可能每个月会有那么几个名额价格会比较低,但是如果每个单子都这个价格的话,那你就要注意了,证书的真伪你该留心一下了;
二、认证价格如何?下面大家最关心的问题,深圳艾索咨询也将做一下简单的说明。首先,质量管理体系的认证价格跟人数是有关系的,人数在1到10人的话,价格一般在5500左右,当然我给出的可能是业内性价比比较高的价格,很多可能会高一些。
三、大家也看到了,我写的这个是认证价格,到时候老师去现场还会有一个监督价格,这个价格的话65人以下一般是4500左右。具体也是根据认证机构的不同和平台不同有所差别的。人数在66到125人之间的话,价格是在7500到8500之间,也是看情况而定。人数在这个区间的话,监督价格差不多在5000左右,价格幅度不会很大。超过125人的话,其实还有好多区间,这边就不多加说明。但是当人数超过4000之后,每增加一个审核人日,认证费用会增加好多,差不多2000多一个人日吧。
注意事项:
1、ISO9001认证的费用不同机构不同咨询公司给出的价格都是不同的,所以你去不同的地方问肯定会存在差异,具体价格是否属实,就要看你的火眼金睛了;
2、不同的咨询老师专业程度存在一定差异,也需要自己判断哦;
3.还有就是ISO9001认证的时候最好带CNAS标志,会比较权威;
何谓质量?质量:“一组固有特性满足要求的程度。”(术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰)。这种定义可直观地反映“质量”不仅是指产品质量,也可以是某项活动或过程的工作质量,还可以是指涉及人的素质、设备的能力、管理水平的体系运行的质量。这个定义还直接指出对质量的要求除考虑满足顾客的需要外,还应考虑组织自身利益、提供原材科零部件等的供方利益和牡会利益等多种需求,例如需考虑安全性环境保护节约能源等外部的强制要求。质量反映为“满足要求的程度”,而不是反映为“特性总和”,因为特性是固有的,与要求相比较,满足要求的程度才反映为质量的好坏。“固有特性”是产品过程或体系的部分(如电视机的尺寸、功率,机器的转速,打电话的接通时闭等技术特性),而人为赋予的特性(如产品的价格或交付期)不是固有特性也不反映在质量的范畴中。例如对航空、铁路运输服务,安全、准时、舒适是固有行性;对体系而言(如质量管理体系),实现质量方针,质量目标的能力,管理的协调性等都是固有特性;对过程而言(如制造过程)过程的能力,过程的稳定性、可靠性、先进性和工艺水平等属于固有特性。同时还应注意质量的“相对性”,不同国家、地区因客现环境不同,风俗习惯不同,对产品质量会提出不同的要求。在相对比较两个产品或体系质量的优劣时,应注意在同一“等级”的基础上进行比较。等级高并不意味着质量一定好,例如有些豪华宾馆可能服务质量很差,而有些低级小饭店服务质量却很好。又如,不同的相关方对固有特性的要求也不同。例如,同样对汽车这一产品,顾客的要求是速度、驾驶舒适、耗油量低等特性,而社会对其要求则是废气排放量低,减少对环境的污染,以及节能、降低费晾的消耗等。
ISO9001管理体系认证条件:1.iso9001要求各个方面筹划,编制质量管理体系认证工作规划;2.iso9001要求掌握信息,挑选认证机构;3.iso9001要求与选定证明机构接洽商谈,订立证明合同或协议;4.iso9001要求送审体系质量手册;5.iso9001要求作好现场检查迎检的准备工作;6.iso9001要求接受现场检查,及时反馈信息;7.iso9001要求对不合符合项团体整改;8.iso9001要求通过整体体系认证得到认证证书;9.iso9001要求防止松劲儿思想不可以以倒退,接着健全品质整体体系;10.iso9001要求进行整改,迎接跟踪检查。以上就是需求的条件!
何谓“质量管理体系”?质量管理体系是指:“在质量方面指挥和控制组织的管理体系。”管理是一个组织必需的活动,没有管理,这个组织就不可能运行。管理是多方面的,当管理与组织质量有关时,则为质量管理。质量管理是指导和控制组织与质量有关的相互协调的活动。通常包括质量方针和质量目标的建立,以及为实现质量方针和质量目标而开展的质量策划、质量控制和质量改进等活动。实现质量管理的目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的体系。该体系称之为质量管理体系。组织希望其提供的产品使顾客满意。关于质量管理体系的ISI9000族标准可以帮助组织实现这一目标。质量管理体系方法鼓励组织分析顾客要求,规定有助于实现顾客能接受的产品的过程,并保持这些过程受控。质量管理体系能提供持续改进的框架,以增加使顾客和其他相关方满意的可能性。它还就组织能够提供始终满足要求的产品,向组织及其顾客提供信任。ISO9001标准规定了质量管理体系要求。质量管理体系要求是通用的,适用于所有行业或经济领域,不论其提供何种类别的产品。ISO9001标准本身并不规定产品要求。建立和实施质量管理体系的方法,主要有下述几个步骤:(1)确立顾客需求;(2)建立组织方针、目标;(3)确定实现目标的过程和职责;(4)对其有效性的测定方法的确定;(5)测量过程的现行有效性;(6)确定防止不合格并消除产生原因的措施;(7)寻找提高过程有效性和效率的机会;(8)优先考虑能提供最佳结果的改造;(9)对战略、过程和资源进行策划;(10)实施改进计划;(11)监控改进效果;(12)评价实际结果;(13)评审改进活动,确定适宜的跟踪措施。采用上述方法的组织能在其过程能力和产品可靠性方面建立信任,并为持续改进提供基础。这可导致增加顾客满意,使组织和顾客均获成功。在GB/T19001的4.1质量管理体系总要求中阐明:“组织应按本标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。”
ISO9000与BPM关系。ISO9000的文件结构包括:质量手册、程序文件、质量记录等,其中,程序文件对业务流程操作有严格的规定。流程管理在业务流程描述阶段可以把ISO9000的程序文件作为重要的参考信息,与通过现场访谈,调查问卷等方式,了解企业现状及业务流程运作。对于已经进行ISO9000质量管理体系认证的企业,不但有整套业务流程图,而且几乎每一位员工都会绘制业务流程图,对业务流程进行描述的能力比较强,极大方便企业流程管理。
“设计和开发”的含义是什么?设计和开发的定义,“将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。”术语“设计”和“开发”有时是同义的,有时用于规定整个设计和开发过程的不同阶段。如对硬件类产品的设计和开发体现在产品图纸和技术要求中;对服务行业而言转换为服务规范等;对质量管理体系的设计和开发,是将对体系的要求转换为质量手册、程序文件、作业指导书等体系的规范。
上一篇:深圳ISO9001国际认证的周期